Обязательно ли лидер, руководитель, глава коллектива харизматичный?

Нет, лидер совсем не обязательно должен быть харизматичен. Он не доллар, чтобы всем нравится). Также недостаточно, и того, что он является профессионалом своего делам. Есть много высококлассных специалистов, которые не становятся руководителями, да зачастую и не стремятся к этому. Руководитель это не только профессионал, основная его функция состоит в управлении коллективом. Чтобы стать лидером, руководителем нужно проявлять лидерские качества, причем совершенно не обязательно дожидаться появления официальной руководящей должности. В чем же они проявляются?

Лидер берет на себя ответственность, предлагает решения, проявляет инициативу, решает проблемы предприятия, думает исходя из интересов всего предприятия, коллектива, а не исходя из своих собственных, также он может проявлять "заботу" о членах коллектива, например, добиваясь премий, закупки нового оборудования, выполнять функции защиты, например, от несправедливого притеснения вышестоящего руководства. Он должен быть достаточно жестким, без колебаний пресекать нежелательное поведение подчиненных, проводить в жизнь непопулярные решения, не зависеть от мнения коллектива и не бояться пойти на конфликт.

Если Вы будете вести себя как лидер, как "вожак стаи", даже не имея руководящей должности, пусть ее отсутствие вас не смущает, то в скором времени она появится.