Что улучшает работу подчиненных когда больше ругаешь или хвалишь их?

Подчиненные все очень разные. В этом и заключается работа руководителя, что к одному с кнутом, к другому с пряником, и в разных ситуациях по разному. Проблема руководителя еще и в том, что пряник воспринимается подчиненными только как премия,которую руководителю дать сложно из за многих зависимых ситуаций. Так же и лишить части премии крайне сложно - например, если подчиненный чей-то протеже. Поэтому приходится иногда лишь словами. Но слова на производстве - это пустопорожний воздух. Когда у руководителя нет финансовых ключей (хоть и небольших) он превращается в двоесловие - руками водить.