Должен ли руководитель или директор быть примером для своих подчиненных?

В идеале должен.

Но на деле так получается крайне редко.

Недаром существует высказывание: "Начальник не опаздывает, начальник задерживается". Данная поговорка о многом говорит и ко многим руководителям она применима.

Если бизнесмен ведет СВОЕ дело и руководит своим предприятием, то вполне может быть, что он будет относиться к своему делу как к чему-то "родному" в определенном смысле, такие люди подчас работают, намного превышая по времени рабочий день и всецело этому делу отдаются.

Но гораздо чаще встречаются руководители, с удовольствием шпыняющие подчиненных, тогда как сами далеки от идеала. И дело не только в том, что это не их собственное дело, а скорее в их личности. Во многом все зависит от личности конкретного человека. Встречала начальников, которые орут на подчиненных в голос по любому поводу. Не думаю, что они в обычной жизни склонны изъясняться спокойно. Были начальники, которые постоянно опаздывают, но отчитываться за свои опоздания они ни перед кем не обязаны, ибо не опаздывают, а задерживаются. И так во многом.

К сожалению, мы все к этому уже давно привыкли. А все почему? Да потому, что так поступает большинство и еще в семье мы запомнили, как родители говорили, что так делать нужно, а сами поступали по-другому. Я за все семьи конечно не буду говорить, все люди разные и все семьи разные, но видела сама такое не раз. Зачем самому быть примером, если у тебя есть власть заставить других. Только сильные личности задумаются об этом и соответственно будут поступать.