Как преодолеть религиозную нетерпимость в коллективе?
Не совсем понял суть вопроса, постараюсь домыслить. Допустим у меня в коллективе развивается атмосфера религиозной нетерпимости, которая мешает слаженной работе подразделения, предприятия, офиса, т. д. Что я как руководитель должен предпринять, чтобы снизить уровень конфликтности, повысить степень толерантности и т. д. И на основании достигнутых результатов это должно отразиться положительно на повышении производительности труда, рентабельности производства. Снизить уровень криминогенности в отношениях между сотрудниками и так далее. Если я правильно Вас понял. Но тут нужно иметь конкретный коллектив. Общих рекомендаций не может быть в принципе. Нужно работать конкретно в конкретном предприятии с учётом ВСЕЙ конкретики. Если брать абстрактно некий офис, где среднее число довольно образованных людей не могут найти точки соприкосновения из-за религиозных споров, то нужно просто проявить власть и запретить какие-либо проявления религиозности на рабочем месте. Правда, это не всегда помогает. В некоторых случаях эффект может быть обратный желаемому. Можно наоборот, попытаться объединить коллектив общим интересом по изучению истоков религиозности человечества, например, как частный вариант. Я бы приказал всем сотрудникам в обязательном порядке прочитать книгу Джеймса Джорджа Фрезера "Золотая ветвь". Для начала. С конспектированием, со сдачей экзамена по анализу этой книги как обязательное условие получения премии. Далее по результатам сдачи экзамена можно делать следующие шаги в плане объединения всех религиозных течений в коллективе на базе общих изначальных ценностей. Да вообще есть масса способов, используя негативную вначале энергию религиозного противостояния, постепенно направлять её на благие цели. В этом искусство руководителя, начиная от Президента и Патриархов, до начальника отдела по производству "нахренникомуненужно
