А по логике колхозникам и не полагается зарплата вообще. Ибо что такое колхоз по сути? Это сельскохозяйственный производственный кооператив, а не государственное или частное предприятие. Его участники производят продукцию, а потом делят доход между собой. То есть, они обеспечивают себя сами, а их уровень жизни напрямую зависит от того, сколько они произвели и продали. Другое дело, что производственно-финансовая самостоятельность колхозов быстро превратилась в формальность, а фактически они оказались под полным контролем государства. Государство устанавливало планы сдачи сельхозпродукции (которые часто были за гранью возможностей), устанавливало цены (довольно низкие), определяла подлежащие выращиванию культуры и виды скота. Добавим, что плюс к этому колхозники платили налоги, а также колхозы до 1958 г. оплачивали за свой счет услуги МТС. Распределение дохода зависело от количества выработанных трудодней, но нередко на них нечего было выплачивать. Например, в 1940 г. 41% колхозов Рязанской области не выдал работникам ни копейки на трудодни (только немного натурального продукта). В итоге основная масса колхозников едва сводила концы с концами, а в случае неурожая от голодной смерти спасало только подсобное хозяйство. Были и богатые колхозы-миллионеры, но это скорее "выставочные" хозяйства, которых имелось не так много. Так было в 30-50-е гг. Но по мере развития сельского хозяйства в СССР, материальному положению колхозников стали уделять больше внимания. В 1959 г. введена гарантированная минимальная оплата труда колхозников, а в 1966 г. с трудоднями было покончено и колхозники стали получать полностью гарантированную оплату труда и премии. Это резко улучшило материальное положение колхозников и полностью ликвидировало голод в деревне как явление. Но по сути означало крах колхозной утопии и фактическое превращение колхозов в государственные предприятия. Их кооперативный статус стал фикцией. Впрочем, Хрущев еще в начале 60-х гг начал массовый перевод колхозов в совхозы, каковые являются госпредприятиями в чистом виде.
