Как привлечь сотрудников коллектива к общему делу, чтобы занялись работой?

Если Вы руководитель среднего звена и руководите коллективом 10-15чел без зама, тогда необходимо, чтобы у каждого работника была должностная инструкция персональные обязанности. В этих 2-х документах надо четко прописать, чем работник должен заниматься в рабочее время. Работник обязан знать План работ и график выполнения работ, разбитый по месяцам. Необходимо, чтобы каждый работник имел собственный журнал, куда записывал в конце рабочего дня работу, которую он выполнил. Начальник должен в конце рабочей недели эти журналы проверить, проанализировать, сделать выводы. Вначале рабочей недели следует проводить планерки со всем коллективом, где четко ставить перед коллективом его задачи на ближайшую перспективу. Начальник должен сам неустанно работать, и загружать работников, чтобы просто не оставалось времени на бездействие. И конечно постоянный контроль.

Активная работа всего коллектива идет на пользу выработки хорошей производственной атмосферы. Хорошо, когда после завершения какого-то проекта где-нибудь отдохнуть всем коллективом. Конечно "рвение" в работе должно вознаграждаться в денежном выражении.